Pilar 3. Bem-estar social: serviço melhor começa na forma como tratamos a equipa

O que é “bem-estar social” num hotel

É a parte menos instagramável e mais determinante da experiência. Um hotel pode ter boa arquitetura e boa comida, mas se a equipa estiver cansada, mal paga ou sempre a mudar, você nota.

No Gandum, bem-estar social significa criar condições para que as pessoas que fazem o hotel acontecer tenham estabilidade, crescimento e respeito. Para si, isto traduz-se em algo muito simples: serviço mais consistente e com vontade real.

1) Emprego local: quem o recebe conhece o território

Contratar local não é “boa ação”. É inteligência operacional.

O que fazemos

Priorizamos a contratação de pessoas de Montemor-o-Novo e arredores sempre que possível e criamos funções que vão além do mínimo necessário para “abrir portas”.

O que ganha com isso

  • recomendações melhores porque vêm de quem conhece a região

  • um atendimento mais natural e menos “script”

  • continuidade ao longo do ano, não apenas em época alta

2) Formação contínua: detalhe melhor feito, todos os dias

A diferença entre um sítio “giro” e um sítio “bem gerido” costuma estar aqui.

O que fazemos

Investimos em formação prática, rotinas de equipa e melhoria contínua, desde o serviço de sala até à operação diária.

O que ganha com isso

  • menos falhas pequenas que estragam a experiência

  • mais consistência entre turnos e dias

  • mais rapidez a resolver imprevistos sem drama

3) Inclusão e acessibilidade: um lugar onde dá para estar

Inclusão não é slogan, é design de experiência e de operação.

O que fazemos

Trabalhamos para garantir igualdade de oportunidades na equipa e melhorar acessibilidades quando o espaço e a arquitetura o permitem. No restaurante, reforçamos opções e flexibilidade para diferentes necessidades alimentares.

O que ganha com isso

  • um ambiente mais confortável para diferentes perfis de hóspedes

  • menos “fricção” para famílias, idosos e pessoas com necessidades específicas

  • mais segurança no cuidado e na atenção

4) Comunidade local: um hotel que não vive numa bolha

Montemor não é cenário. É parte da estadia.

O que fazemos

Criamos parcerias com produtores, artesãos e projetos locais e abrimos o Gandum a momentos em que hóspedes e locais se cruzam com naturalidade.

O que ganha com isso

  • experiências mais autênticas porque não são importadas

  • sensação de lugar vivo, não “resort isolado”

  • gastronomia e cultura com contexto, não só estética

5) Bem-estar da equipa: serviço atento não nasce por acaso

Isto é o ponto que mais mexe na sua experiência, mesmo que você não o veja.

O que fazemos

Procuramos pagar acima da média local e criar um ambiente de trabalho estável, com respeito, clareza e espaço para crescer.

O que ganha com isso

  • serviço mais atento e mais humano

  • menos rotatividade, menos “equipa nova todos os meses”

  • uma energia melhor no restaurante e no hotel inteiro

Metas que ajudam a manter isto real

  • criar emprego direto e indireto na região

  • fazer acontecer eventos e iniciativas com a comunidade ao longo do ano

  • envolver hóspedes em atividades com impacto social/ambiental sem moralismos

  • medir satisfação da equipa e ajustar o que for preciso

SDGs ligados a este pilar

  • SDG 4 Educação de qualidade

  • SDG 5 Igualdade de género

  • SDG 8 Trabalho digno

  • SDG 10 Redução das desigualdades

Bem-estar social no Gandum é isto: um hotel que funciona melhor porque as pessoas estão no centro. Você sente isso no serviço, no ambiente e na forma como o lugar se relaciona com Montemor.

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